SPD sieht Scheitern des Landrates nach Kündigung von Müller
Kreis Düren. Für die SPD ist die Kündigung des GWS-Geschäftsführers folgerichtig und deshalb zu erwarten gewesen. Ihr Vorsitzender Dietmar Nietan sieht in diesem Umstand das endgültige Scheitern der Wirtschaftförderungspolitik von Landrat Spelthahn.
„Die Tage von Michael Müller in der GWS waren schon lange gezählt , weil der Landrat selbst am besten wusste, dass Müller zu einem Symbol für den desaströsen Zustand der Wirtschaftsförderung im Kreis Düren geworden ist,“ zeigt sich der Vorsitzende der SPD im Kreis Düren Dietmar Nietan wenig überrascht. Trotzdem ist er Müller nicht sonderlich gram. „Herr Müller war immer nur das ausführende Organ, der Steuermann, der die Befehle seines Kapitäns eifrig ausgeführt hat.“ Und dass dieser verantwortliche Kapitän Wolfgang Spelthahn heißt, steht für Nietan außer Frage.
Die Bilanz der GWS unter der Ägide von Landrat Spelthahn, so das Fazit von Nietan, sei verheerend: Das ständig bemühte Devisengeschäft der GWS sei ein doppelbödiges Glücksspiel. Die angeblich dadurch gewonnene Liquidität sei nur ein Zeitgewinn auf Pump. Der dafür zu zahlende Preis schlage sich schon jetzt in deutlich höheren Zinszahlungen nieder, die den kurzfristigen Scheingewinn mittelfristig in ein erhebliches Verlustgeschäft verwandeln würden. Damit habe seine alte Aussage mehr Bestand denn je: „Spekulieren auf solche Devisengeschäfte kommt einem üblen Zocken mit öffentlichen Mittel gleich“, betont Nietan. Dass der Landrat dies dann auch noch allen Ernstes als Beweis dafür anführe, dass die GWS gut da stehe, grenze angesichts der aktuellen Lage und dem öffentlichen Image der GWS fast schon an Volksverdummung. Insbesondere dann, wenn sich bewahrheiten sollte, dass sich in den ersten Monaten dieses Jahres bei der GWS ein gewaltiges und weiter anwachsendes Defizit von mehreren hunderttausend EURO aufgetürmt hat.
„Mit Prof. Dr. Gramm, Dr. Ahn, Dr. Beyer und nun Michael Müller ist die Liste der vom Landrat verschlissenen Geschäftsführer jetzt wahrscheinlich schon länger, als die Liste seiner wirklich neuen und nachweislich erfolgreichen Projekte bei der GWS“, erklärt Nietan süffisant. Und wenn nach fast fünf Jahren mit Pleiten, Pech und Pannen, wie etwa dem ebenso unsinnigen wie unredlichen und dann auch noch mehrere hunderttausende Euro teuren Prozess gegen Prof. Dr. Gramm, der Landrat nun als krönendem Höhepunkt seines strategischen Totalversagens anmerke, dass die GWS sich neu aufstellen und eine wirtschaftliche Perspektive entwickeln müsse, sei dies nichts anderes als die endgültige Bankrotterklärung eines ewigen Sprücheklopfers.
„Ist es denn nicht Aufgabe des Aufsichtsrates, dessen Vorsitz der Landrat doch wohl innehat, die wirtschaftliche Entwicklung der GWS zu kontrollieren? Sollte Spelthahn dort etwa ein wenig blauäugig gewesen sein oder ist er mit dieser Aufgabe ganz einfach überfordert?“ fragt Nietan.
Der Landrat habe wirklich vollkommen Recht, wenn er u. a. eine personelle Neuaufstellung fordere. Den größten Beitrag könne er dazu aber selber leisten. Indem er umgehend als Aufsichtsratsvorsitzender zurücktrete. „Ein Kapitän, der zulässt, dass das ihm anvertraute Schiff mit voller Kraft und auch noch wider besseren Rat aus dem Ruder läuft, an die Kaimauer donnert und so auch noch den ganzen Hafen beschädigt, muss schleunigst von Bord. In der Bewältigung der dräuenden wirtschafts- und strukturpolitischen Aufgaben entpuppt sich Spelthahn immer mehr als Leichtmatrose, der uns schon lange seinen Kapitänsrang nur vorgaukelt“, sagt Dietmar Nietan.
